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株式会社ゼウス・エンタープライズ ※取引先の95%は上場企業又は100%出資の子会社です
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IT業界の中で「終身雇用」をめざす!雇用に対する想いはどこにも負けません!!


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学生時代はバンド活動とアルバイトに明け暮れていました

吉房 滋株式会社ゼウス・エンタープライズ

■経歴
【学生時代】
高校生まではバレーボールとギターに明け暮れ、勉強は全くしませんでした。大学生の頃はバンド活動とアルバイトばかりしていました。その時の経験は今も役に立っています。
【サラリーマン時代】
1992年~2004年までの約13年間、ずっと営業として、如何に楽して数字を上げられるかを考えておりました。その結果「お客様を見てサービスをする」というとても重要な答えを得ることができました。

■社長になって変わったこと
社の代表としての責任と資金繰り等、サラリーマン時代にはなかった重圧がかかってきて体調がとても悪くなりました(笑)社の為、社員の為を思うことで、お客様を見る姿勢は以前の何百倍にもなったと思います。
■社長のテーマカラー:紫 →「情熱=赤」と「冷静=青」を混ぜた色
■社長を表す漢字一字:仁 →人への慈愛や人の道理を表す文字


吉房 滋

01 社員から見たイメージ
■新卒社員のアンケート!「社長ってどんな人?」
・お客様、社員、社員の家族を幸せにすることを第一に考えている
・社員の積極性、自主性を重んじる
・悪いところは叱る、成果をあげたら褒めてくれる
・社会のマナーに対して堅実的な考えを持っている
・決断力、行動力がある
・視野が広い、博学
・現状に満足せず、謙虚に努力を続ける
・チャレンジ精神を常に忘れず、怠らない
・仕事に誠実
・仕事と家庭を両立させている
・交友関係が広い

02 社長との距離
■新卒社員から見て「社長との距離感は?」
・距離がとても近く話しやすい
・分け隔てなく接してくれる
・親身!相談したいことがあれば直接お話を聞いてくれる
・料理が上手い!歓迎会で手料理をふるまってくれる
・新入社員にも積極的に話しかけてくださる

ちなみに…
当社の社長は社員と机を並べて仕事をしています。
仕事のことからプライベートまで、社長に直接相談することもしばしば。
社長との距離がかなり近い会社です。

03 社長の野望
私自身、物欲や出世欲は全くないのですが、社の代表として思うことは「全社員が幸せな家庭を持ち、持ち家に住み、車を持ち子供に十分な教育を与えられる豊かさ」を得ることです。
そのためには、自社を未来永劫存続しうる企業に成長させなくてはなりません。今まで以上に、お客様目線、従業員目線を強化し、自社を取り巻く環境が笑顔に溢れることを常に一番に考えております。

04 新卒生に期待すること
会社を未来永劫存続させるには、文化や意識の継承がとても重要です。会社を木に例えるならば、細い木が立ち並ぶ「林」ではなく、一本の木が年輪を重ねる如く太く長く成長する事です。中途採用を重ねていくと林にはなるのですが、大木にはなりません。我が社が大木になるには、「元気な新卒」が必要です。先輩後輩の関係が増えていくことにより強い樹木になると私は考えます。一緒にゼウス・エンタープライズを大木に育てましょう。


吉房 滋社長の「武将診断結果」

豊臣秀吉HIDEYOSHI TOYOTOMI


逆境をものともせず懐でパッションとわらじを温めつづけ、チャンスあらば即反応!激動の時代の流れに飲み込まれないよう、手堅く足元を固めることも心得ている。

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